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Líderes en estrategias de AECO
y comunicación enfocada al mercado

En Mejora Competitiva ayudamos a Empresas innovadoras
a re-lanzar, re-enfocar o re-inventar sus negocios.


Descubre cómo podemos ayudarte a dar un nuevo impulso a tu Empresa

a través de estos casos de éxito clasificados por sectores.

EMPRESAS
AECO
EMPRESAS
INDUSTRIALES
EMPRESAS
TECNOLÓGICAS
EMPRESAS
SERVICIOS
NEGOCIOS
DIGITALES
EMPRESAS
TURÍSTICAS
INSTITUCIONES
EDUCATIVAS
CONSORTIUM_logo.png

Se pone en marcha la Oficina de Gestión de Proyectos

 

CONSORTIUM - Oficina de Project Management

Comunidad de profesionales locales que plantean propuestas y soluciones para el desarrollo regional.

Equipos de profesionales multidisciplinares que garantizan una visión integral de sus soluciones.

PORTAFOLIO DE PROYECTOS DE INTERÉS

ARCHIVICUS_logo_edited.png

Se pone en marcha la Platafoma de Gestión de Proyectos

 

ARCHIVITUS - Plataforma de Gestión AECO

Comunidad de profesionales locales que plantean propuestas y soluciones para sus propios proyectos.

Formación de Equipos de profesionales multidisciplinares que garantizan una visión integral de sus soluciones.

COMPLETA TÚ PROYECTOS CON LOS PROFESIONALES QUE NECESITES

COMPLETA TÚ PROYECTOS CON LOS CONOCIMIENTOS QUE NECESITEN

#1
REINVENCIÓN
EMPRESARIAL

PLAN DE REINVENCIÓN PARA CRECER Y RECUPERAR LA COMPETITIVIDAD EN LOS MERCADOS

#2 TRANSFORMACIÓN
DIGITAL

INICIATIVAS DE INMERSIÓN, RELANZAMIENTO Y CONQUISTA DEL MUNDO DIGITAL

#3
ESTRATEGIAS
GO-TO-MARKET

ESTRATEGIAS DE FUERTE IMPACTO EN EL MERCADO, PARA SORPRENDER A LOS CLIENTES

#4
COMUNICACIÓN
DIGITAL

WEBSITES, CREATIVIDADES Y CONTENIDOS ENFOCADOS, QUE MARCAN LA DIFERENCIA

#5
LABORATORIO
DE INNOVACIÓN

DESARROLLO INTERNO DE COMPETENCIAS EN INNOVACIÓN Y DISEÑO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS

#6
INVESTIGACIÓN
DE MERCADOS

ESTUDIOS PROFESIONALES CON TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS DIGITALES

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PROJECT MANAGEMENT

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“Sin importar lo hermosa que sea la estrategia,
ocasionalmente hay que ver los resultados”

Winston Churchill

Mediante este servicio el Project Management, STUARTEC asume el control de cada una de las fases y procesos que intervienen en la ejecución de un gran proyecto de obra y, asume también, la coordinación de todos los integrantes del proyecto, con el consiguiente ahorro de tiempo y de dinero

El equipo de Project Management llevará a acabo la gerencia integral de un proyecto constructivo, coordinando a los diferentes agentes intervinientes en el proceso de construcción para optimizar los recursos y conseguir los objetivos prefijados de alcance, plazos y coste del mismo, optimizando la satisfacción de las expectativas de las entidades involucradas en el mismo

El Project Manager de STUARTEC , es el profesional que en una primera fase, ayuda al cliente-promotor o propietario de un proyecto de construcción a definir sus necesidades reales en lo que se refiere al proyecto de edificación y colabora en la designación de los equipos profesionales de arquitectos, ingenieros y contratistas más adecuados para satisfacer esas necesidades.

ORGANISMO DE CONTROL TÉCNICO

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“Sin importar lo hermosa que sea la estrategia,
ocasionalmente hay que ver los resultados”

Winston Churchill

CONTROL DE CALIDAD

Redacción de planes de control de calidad de proyectos redactados, seguimiento del plan y gestión de los ensayos realizados por laboratorios acreditados y recopilación de la documentación de Control de Calidad de cada obra.

Visualice su proyecto desde el concepto hasta la finalización

Larry Ackerman

Facilitamos las herramienta colaborativa de revisión y comunicación visual BIM desde el diseño inicial hasta el lugar de construcción.

 

¿Pasas demasiado tiempo resolviendo problemas de conflicto? 
¿Necesita compartir o intercambiar modelos, archivos e información con otros en la cadena de suministro de la construcción? 
¿Necesita abrir múltiples formatos de modelos BIM, como BSWX, Step, IGES, IFC, XML, GTCX y más?

Revisión de proyectos permite a los profesionales de arquitectura, ingeniería y construcción revisar de manera integral los modelos y datos integrados con las partes interesadas durante la preconstrucción para controlar mejor los resultados del proyecto.

RESOLUCIÓN DE IMPREVISTOS

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“Sin importar lo hermosa que sea la estrategia,
ocasionalmente hay que ver los resultados”

Winston Churchill

En cualquier momento de desarrollo de la empresa, por más planificados que estén los pasos, las acciones, estrategias y demás, un imprevisto puede colocar en jaque toda la estructura si no se reacciona a tiempo o de la manera adecuada.

Aunque es prácticamente imposible prever en qué momento ocurrirá algo que colocará en riesgo tus planes, o inclusive saber qué es lo que va a ocurrir, sí puedes prepararte para actuar llegado el caso de que algo fuera de cálculo efectivamente ocurra.

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